OPPO VIVO什么关系?为什么口碑逆袭?

OPPO VIVO什么关系?为什么口碑逆袭?

什么叫戒掉嘴瘾?

你看现在的手机发布会,友商这个词出现的频率比自家产品还高。参数对比、跑分吊打、隔空喊话,恨不得把PPT做成战书。

天天打嘴仗。

但OV在干嘛?闷声卖手机,不断迭代产品。

不是怂,是足够明智,不想趟这趟浑水。

吵来吵去,我作为一个用户看着都烦。

这背后是什么?是段永平二十年前就定下的规矩。

很多人不知道,OPPO和vivo的老板陈明永、沈炜,都是段永平的徒弟。步步高那套"本分"的经营哲学,刻在这两家公司的基因里。

什么叫本分?说白了就是:该赚的钱赚,做该做的事情。

别的厂商为了抢市场份额,亏本卖手机、搞饥饿营销、养一群到处咬人的粉丝。OV不玩这套。他们的逻辑是:用户买手机是为了用三年,不是为了跟人吵架。

所以你看他们这几年在干嘛?

不是卷跑分。而是卷售后、卷系统流畅度、卷功能创新。

OPPO死磕影像赛道,今年Find X9 Pro直接拿下"2025最佳影像手机"。不是把照片修得更亮更假,而是更有真实的质感。vivo跟蔡司联合搞"自然色彩系统",X200 Ultra在DXOMARK排全球第二,硬生生把手机做成了相机平替。

我作为一个视频博主,现在用的就是这个X200 Ultra,确实拍照很能打。

系统方面更狠。以前国产安卓UI,小米有MIUI, 华为有鸿蒙,vivo的系统几乎没存在感。但OriginOS出来之后,酷安评分9.3,直接被评为年度最佳OS。

系统用下来,很多地方做的相当不错。

这下长板拉长了,短板也补上了。

但这还不是最关键的。

最关键的是:用户出了问题,OV是真解决。

你去对比一下,有些厂商用户反馈产品问题,第一反应不是修,是删帖、是控评、是让用户闭嘴。高下立判啊。

做企业就像种树,不要老想着摘果子,要先想着怎么把树种好。

果子是什么?是销量、是市场份额、是热搜。

树是什么?是产品、是口碑、是用户信任。

现在机圈的问题是什么?所有人都在抢果子,没人种树。

今天你发个新机我就发个对标的,明天你搞个发布会我就搞个更大的,后天你降价我就降得更狠。

卷到最后,行业平均利润率不到5%,大家都在流血,产品同质化严重,都怼着苹果亦步亦趋的抄,甚至连名字都模仿。

但OV不跟着卷。他们守着自己的节奏,该更新更新,该研发研发。

为什么?因为产品力摆在那,口碑自然就有了。

营销学有一个规律:短期看营销,长期看产品;短期看声量,长期看口碑。

营销可以让用户冲动消费一次,但稳定的系统才能让用户安心三年。

所以你问我为什么现在很少黑OV?

不是他们公关做得好,是产品真的很少有让人吐槽的点。

不搞拉踩,不养水军,不压用户反馈,不玩饥饿营销。就是老老实实做产品,踏踏实实搞服务。

在这个人人都想当网红的时代,他们选择当一个老实人。

你变得更好了,别人自然就不会骂你了。

这是多么朴素,大道至简的道理啊,我建议友商们也学一学。

我是牛顿,把商业讲性感,让天下没有好割的韭菜。

我爱这个魔幻的世界,散会。

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